はじめに

当社は、エンジニアリングプラスチック素材を中心とした高機能樹脂素材を利用し、多分野にわたりプラスチック加工製品を供給している製造会社です。企画・開発・製造・加工まで対応できる環境を整備し、顧客に向けて質の高い品質の製品を提供しています。
アナログとデジタル混在の事業構造からの変革が課題となっており、2022年より、代表取締役を統括に、DX推進タスクチームを立ち上げ全社としてDXへの取組を推進し、提供サービスの質の向上、効率や生産性向上、バランスの取れた働き方ができる環境整備を計り、企業価値向上と社会課題解決に向けて取り組みます。

DX戦略

当社では、以下のスキームでDXを推進し、環境整備や人材育成に取り組みます。

STEP1事業のDX化に向けた環境整備

• セキュアなネットワーク環境（社内・社外）
• リモート対応(社内・社外)
• クラウドサービス
• ハイスペック機材導入（生産機材・検証装置・Webカメラ等）

STEP2業務フローの改善計画と教育研修

• 業務プロセスの改善とデジタル化
• OJTや外部研修等を通じての人材教育
• リモートワーク環境への対応と習熟

STEP3生産管理フローの構築

• 生産管理システムのDX化による生産管理フロー構築
• 提供プロセスのDX化によるサービスの向上
• 社会課題解決につながる新たな事業創造

DX推進体制

DX推進進捗管理

以下のKPIを設定し、定期的に進捗度を測定しレビューします。

• リモート環境の整備と進捗度 (社内･社外)
• セキュリティ環境の整備と進捗度 (社内･社外)
• 業務フローのDX化の進捗度
• DX人材の育成に対する進捗度
• 生産・開発フローのDX化進捗度